Januar er sjældent måneden for store armbevægelser. Det er dér, hvor man rydder op, prioriterer – og ser ærligt på, hvad der faktisk skaber værdi i hverdagen. Også når det gælder AI.
De seneste år har mange virksomheder eksperimenteret med AI-værktøjer. Nogle med klare gevinster, andre med mere blandede erfaringer. Erfaringen er efterhånden ret tydelig. AI skaber sjældent værdi som et isoleret værktøj.
Erfaringen viser, at AI i sig selv sjældent skaber værdi. Det gør først en forskel, når teknologien kobles direkte til de processer, hvor hverdagen reelt udfolder sig – dér hvor tiden forsvinder, beslutningerne tages, og relationerne skabes.
Når AI ligger ved siden af arbejdet, sker der ofte ikke meget.
Når det indgår i arbejdet, begynder effekten at vise sig.
For mange SMV’er handler det derfor ikke om at “komme foran” med AI. Det handler om at bruge teknologien dér, hvor der allerede er pres på tid, ressourcer og overblik – og gøre arbejdet lidt lettere, lidt mere struktureret og lidt mere robust.
Det kræver sjældent store systemer eller tunge investeringer. Men det kræver, at man starter med processerne og menneskerne – ikke med teknologien.
Hvis man vil dykke lidt dybere ned i netop dét perspektiv, har Boston Consulting Group udgivet en rapport om, hvor og hvorfor AI skaber værdi – og hvorfor mange organisationer oplever, at potentialet ikke indfries. Konklusionen er ikke, at AI mangler kraft, men at værdien opstår dér, hvor teknologien kobles tæt på arbejdet, beslutningerne og strukturen omkring dem.
Rapporten er god januarlæsning, hvis man ønsker et mere realistisk og erfaringsbaseret blik på AI i praksis.
https://lnkd.in/dm6ugEzr
Hos Floral arbejder vi netop med den tilgang:
AI som et praktisk støtteværktøj i hverdagen – ikke som et separat projekt. Teknologi, der hjælper mennesker med at fokusere mere på deres kerneopgave og mindre på det manuelle rundt om.
Godt nytår 🌱

